Wo steht euer Onboarding heute?

Gibt es für neue Mitarbeitende eine schriftlich festgelegte Einarbeitung, die unabhängig davon existiert, wer gerade einarbeitet?

Unterscheidet sich diese Einarbeitung nach Rolle, und ist festgelegt, was in welcher Reihenfolge und was verpflichtend zu tun ist?

Sind den Schritten Zeitpunkte zugeordnet, die vor dem ersten Arbeitstag beginnen und über die ersten 90 Tage hinausreichen?

Ist für die Einarbeitung eine Zuständigkeit festgelegt, die nicht „HR“ oder „die Führungskraft“ allgemein lautet, sondern eine benannte Person?

Hat jeder wesentliche Schritt eine namentlich verantwortliche Person und einen Termin, zu dem er erledigt sein muss?

Wird die Einarbeitungsqualität den Führungskräften als Teil ihrer Führungsaufgabe zugerechnet und mit ihnen besprochen?

Können Sie ohne Rückfrage bei Kolleginnen und Kollegen sagen, wie weit eine bestimmte neue Person heute ist?

Fällt es von selbst auf, wenn ein Schritt überfällig ist, ohne dass jemand aktiv nachschaut?

Können Sie beziffern, wie lange Einarbeitung bei Ihnen dauert, und Unterschiede zwischen Teams, Standorten oder Führungskräften erkennen?

Gibt es einen festgelegten Zeitpunkt, zu dem die Einarbeitung als abgeschlossen gilt, und ein Gespräch dazu?

Wird am Ende erhoben, welche Kompetenzen vorhanden sind und welche fehlen?

Geht daraus ein Entwicklungsplan mit einer Ziel-Rolle hervor, der nach dem Onboarding weiterläuft?